住建BIM云平台

操作界面

住建BIM云平台是住房和城乡建设部科技发展中心、国家超级计算长沙中心与龙的文化合作开发的云端BIM协作平台 。其有效解决了BIM运营中软件、硬件投入大,数据保密难等一系列难题,一举突破了BIM技术在建筑行业推广应用中的瓶颈,降低了投入成本,提高了工作效率,促进了建筑设计领域的技术革命。


校企合作

龙的文化一直积极开展校企合作活动,包括:与各高校共建实践实训基地,共建共育师资团队,提供专业的技能认证,搭建校企招聘与就业平台,共建横向课题等。

目前,湖南省内多所高校与龙的文化进行了深度合作,为各个片区建筑信息化能力,培育企业及校园BIM人才,为工程管理、土木工程技术等相关专业提供了实践教学和实训平台。


区域运营商

我们的区域运营合作内容涉及:BIM人才培训,BIM咨询服务,BIM校企合作,BIM云平台服务、BIM衍生服务五大板块。加入BIM学堂区域运营,可以获得来自BIM学堂各战略联盟、衍生业务和多种资源渠道。

当前,龙的文化已经在湖南省内的岳阳、益阳、湘潭、衡阳、永州、郴州六市设立了分运营中心,在华北、华东、江西都设有分部。

未来,龙的文化将迅速进军全国34个省级行政区域,做全国BIM技术的引领者!


BIM培训

BIM学堂拥有:

(1)多个BIM职业培训课程,可供不同岗位,不同专业的人员选择

(2)独特的教学方式,完善的课程体系,为学员提供更优质的教学服务

(3)一线实战师资保证学员学得会,用得上,能力+资质双丰收。


盒子内含:

会员卡+3本教材+4套模拟+龙的BIM学堂周边产品+人才推荐计划。


会员卡包含:

住建BIM云平台账号+大量精品BIM在线课程+BIM学堂小程序 。

BIM学堂从学员角度出发,结合自身平台优势,为学员们深度定制了一款BIM咕咕盒礼包。


BIM咨询

BIM学堂针对企业和业主提供BIM咨询和设计,帮助设计公司和施工企业完成投标项目前后的BIM设计与制作,以及BIM项目的具体实施。

整体三维视图

BIM学堂携手天创集建公司,将其开发设计的装配式别墅——天创木屋进行BIM化设计,运用BIM软件,将34700多个构件精细化建模,将构件实现工厂化生产,现场装配率达到92%。

根据湖南省某设计院项目进度要求,个人专业情况以及企业情况,龙的BIM学堂BIM团队对该设计院多名员工进行BIM全专业培训,项目指导以及BIM模型设计,通过个人,项目,企业三点进行成果交付:

局部构建详图

个人:

(1)掌握BIM的专业知识和建模方法,能独立的完成项目的实施流程

(2)掌握工作平台学会软件的操作方式

Revit 2015  Navisworks-  Revit MEP

(3)熟悉工作的方法和流程

比如原来是EXCEL、CAD图纸、渲染图片

现在是报告、三维模型、漫游视频

原来是纸质沟通

现在是协同平台

原来是串联沟通

现在是各方协同合作

(4)汇报交付的成果形式、内容、质量

基于模型的材料表,三维交底方案,碰撞检测报告等

桩基础模型平面视图

项目:

(1)投标方案:

在投标阶段,BIM无疑是亮点之一。商务标方面,利用BIM技术可以快速准确算量,一方面方便对外不平衡报价,“预留”利润;另一方面对内进行成本测算,提前了解利润空间,便于决策。在技术标方面,可以提前展示BIM在施工阶段的价值,碰撞检查、虚拟施工、进度管理、材料管理、运维管理等,提高技术标分数,从而提升项目中标机率。

(2)施工专项方案模拟:

在施工前通过BIM技术模拟施工专项方案,利用BIM的可视化,帮助施工人员判断方案的合理性,或者通过模拟多项方案,帮助制定最佳方案决策。施工专项的方案模拟还可以帮助现场施工人员更好地理解施工方案,提升施工水平与效率。

(3)支撑维护与主体碰撞检查:

施工前地下支撑维护模型(如隔构柱、中隔墙、支撑梁等)和地上主体结构模型,进行碰撞检查,不仅校验支撑维护方案的合理性(如隔构柱偏离支撑),同时还能检验出支撑结构与主体结构间存在的碰撞点(隔构柱与主体梁间距过小造成无法施工等问题),避免在主体结构施工时支撑围护影响主体结构施工。

(4)地下部分复杂节点交底:

施工前通过BIM可视化模型提前对地下部分节点,尤其是基础部分的复杂节点进行交底(复杂集水井、异型承台等),通过BIM模型的可视化交底,不仅让现场的技术员深刻的理解图纸,更能避免对图纸错误理解从而造成的错误施工。

(5)材料上限控制:

施工前通过对工程量精确核算,可以对现场的进料以及备料做好精确材料计划,控制好材料的上限;前期材料上限控制,不仅避免在施工过程中进料过多造成不必要的材料浪费增加成本,而且对公司和项目整体资金的合理安排提供保障,可以节约20%的资金成本。

(6)预留洞:

施工前通过碰撞检查系统查找出设计图纸中遗漏的预留洞口,避免在施工后发现该预留的洞口没有预留而凿洞返工,不但费时费工影响施工进度,而且现场凿洞返工对结构有一定的影响存在结构安全隐患。

(7)资金计划:

项目前期需要进行项目的成本分析与资金计划,使用了BIM,可以更快更准确地了解项目的成本进展与需要准备的资金情况,对于后续的成本管理与现金流管理有巨大的作用。

结构梁平面模型图

企业:

传统的项目管理*模式中,建设项目参与者的集成化程度差,设计和施工处于独立进行的运作状态,设计商和承包商之间、总承包商和分包商之间、总承包商和供应商之间、分包商和供应商之间、业主和总承包商之间缺乏长期的合作关系。无休止的设计变更、错误误差、工期拖沓冗长、生成效率低下、协调沟通缓慢、费用超支等问题困扰着建设行业的所有参与者(设计师、工程师、施工方和业主)。造成这一不良机制的原因主要是在一个建设项目中的各个参与单位间,存在着各种各样的利益冲突、文化差异和信息保护等问题。项目的各成员往往只关注企业自身的利益的最大化,协同决策的水平低,往往是建设项目中的局部最优化而不是整体最优化。

随着建筑信息模型BIM技术的逐渐成熟,以BIM技术为基础的新的建设项目综合交付方法IPD(Integrated Product Development)是在工程建设行业为提升行业生产效率和科技水平在理论研究和工程实践基础上总结出来的一种项目信息化技术手段和一套项目管理实施模式。它带来新的项目管理模式变更,最大程度的建筑专业人员整合,实现信息共享及跨职能、跨专业、跨企业团队的高效协作。

BIM能够作为工程项目信息的共享知识资源,从项目生命周期开始就为其奠定可靠的决策基础,是不同参与者在项目生命周期的不同阶段进行协作,输入、提取、更新或者修改BIM信息。IPD基于BIM构建了从设计、施工到运营的高度协作流程,通过采用该流程,建筑师、工程师、承包商和业主能够创建协调一致的数字设计信息与文档。IPD作为一种新的项目交付方法论,通过改变项目参与者之间的合作关系,从协同的角度,加大参与者之间的合作与创新,对协同的过程不断进化优化及持续性改进。

结构三维视图